EMPRESÁRIAS CRIAM TROCADOR DE BEBÊS A PARTIR DE TAPETE HIGIÊNICO DE ANIMAIS

Trocador é um dos dez produtos criados para atender as mães.
Empresárias projetam faturamento de R$ 800 mil para este ano.

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A palavra dor tem um significado positivo no mundo dos negócios. Ela pode indicar um problema que o consumidor tem e a partir dele um empresário pode criar uma solução com um novo produto ou serviço. É isso que se chama inovação.
Enquanto a criançada brinca, mães criativas colocam a cabeça para funcionar. Dessa união surge uma nova ideia. O tapete higiênico para cachorro já é vendido em milhares de pet shops. Mas a empresária Karen Kanaan percebeu que não tinha nada parecido para os bebes. Então, o tapete virou um trocador de neném.
Em 2015, Karen propôs à amiga Ana Carolina Vaz, que já fazia os tapetes para pets, adaptar o produto para bebês. Elas investiram R$ 15 mil no novo negócio.
A solução para um problema que afeta o consumidor é a regra nº 1da inovação. “Toda vez que eu penso em inovar, eu tenho que pensar num problema real. Se eu não estou resolvendo um problema de um usuário, um problema significante para aquela pessoa, não tem motivo para ela me pagar, não tem uma proposta de valor muito clara”, explica o consultor de negócios Renato Kimura.
O consultor define os passos seguintes da inovação: buscar a solução para aquele problema, com a criação de um novo produto ou serviço; validar, testar essa ideia com seu público alvo; e escalar, ou seja, projetar crescimento de público e estrutura.
“Para que a gente consiga dar escala para o nosso produto é muito importante que a gente pense nos outros canais de distribuição. Será que eu consigo contatar com uma rede de supermercado para distribuir meu produto? Será que eu consigo usar outras técnicas dentro do mercado on-line?”, diz Kimura.
As empresárias Karen e Ana Carolina seguiram à risca a cartilha. Já criaram dez produtos inovadores para mães. “Tem o porta caca que também veio uma revisitada. São os saquinhos higiênicos para você carregar. Se a criança suja a roupa, se tem algum lixinho para jogar”, esclarece Ana Carolina.
Elas também inovaram em gestão. Reuniram um grupo de mães que funciona como uma espécie de laboratório de criação. As sócias bancam as boas ideias e dividem os lucros com as criadoras, que podem também vender os produtos.
“Na verdade, a gente consegue hoje terceirizar a produção. A gente tem uma rede de colaboração tanto para criar quanto para distribuir”, diz Karen.
As empresárias projetam um faturamento de R$ 800 mil para este ano com produtos já lançados e outros que vão surgir de observar o mundo.
“Inovar é fundamental para toda empresa para que ela tenha vantagem competitiva. Se a gente pensa em inovação tenho que pensar em produtos que meu cliente hoje deseja. Eu tenho que me antecipar a essas necessidades”, conclui o consultor.
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